Unternehmens-
führung
Beratung

Sie sind Inhaber oder Geschäftsführer eines kleineren Unternehmens und stecken in der Klemme? Außenstände haben sich aufgebaut, die Finanz- und Kreditsituation ist angespannt. Lieferanten verlangen Vorkasse, die privaten Reserven sind aufgebraucht. Droht womöglich bald die Zahlungsunfähigkeit?

Auftrag

Sie suchen Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen?

Unsere Beratung in der Unternehmensführung richtet sich an Inhaber sowie Fach- und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), die die Phase der Existenzgründung bereits erfolgreich abgeschlossen haben.

Wir begleiten Sie, wenn Sie Ihr bestehendes Unternehmen festigen, professionalisieren oder auf neue Herausforderungen vorbereiten wollen.

Unsere Unterstützung für Sie

Unser Experten-Netzwerk unterstützt Sie insbesondere in den folgenden Phasen des Unternehmenslebenszyklus.

Skalierung: Sie möchten Ihr Geschäftsmodell feinjustieren, Schwachstellen eliminieren und Ihre Stärken für eine stabile Marktposition ausbauen.
Wachstum: Steigende Umsätze führen zu mehr Komplexität. Wir helfen Ihnen, notwendige Strukturen in der Organisation, IT, im Personalwesen oder Controlling zu schaffen.
Stagnation: Wenn das Wachstum stockt oder der Markt gesättigt ist, unterstützen wir Sie bei der strategischen Neuausrichtung, Produktinnovation oder der Erschließung neuer Märkte.
Krise: Bei sinkenden Umsätzen oder Liquiditätsengpässen stehen wir Ihnen als Krisenmanager zur Seite, um das Unternehmen durch Restrukturierung wieder auf Kurs zu bringen.

Wir verstehen uns dabei als Ihr „Beifahrer“ auf Augenhöhe: Sie behalten als Unternehmer die volle Entscheidungsgewalt im „Fahrersitz“, während wir Ihnen mit unserer jahrzehntelangen Praxiserfahrung beratend und begleitend zur Seite stehen

Unsere Tools und Methoden

Für eine nachhaltige Problemlösung nutzen wir bewährte Werkzeuge, die speziell auf die Anforderungen von KMU zugeschnitten sind:

Ursachenanalyse (5-W-Methode): Um Probleme dauerhaft zu lösen, gehen wir den Dingen auf den Grund. Durch systematisches Hinterfragen dringen wir von der offensichtlichen Symptomatik bis zur eigentlichen Wurzel des Problems vor.
Prozesslandkarte: Wir betrachten Ihr Unternehmen ganzheitlich. Anhand einer individuellen Prozesslandkarte analysieren wir alle relevanten Bereiche – von den Führungsprozessen (Strategie, Controlling) über Kernprozesse (Marketing, Produktion) bis hin zu Hilfsprozessen (IT, Personal, Logistik)
Strategie-Werkzeuge: Wir setzen Methoden wie die Geschäftsmodellanalyse (GMA) oder die SWOT-Analyse ein, um Ihre Wettbewerbsposition durch die Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu sichern.
Spezial-Leitfäden: Wir bieten fundiertes Fachwissen zu aktuellen Themen wie Digitale Transformation, Informationssicherheit oder den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)

Typischer Ablauf einer Beratung zur Unternehmensführung

Positionsbestimmung

Wir klären gemeinsam, in welcher Lebenszyklusphase sich Ihr Unternehmen befindet, um die richtigen Schwerpunkte zu setzen.

Problemanalyse

Mit Methoden wie der 5-W-Analyse identifizieren wir die Kernprobleme und grenzen Ursache von Wirkung ab.

Maßnahmenplanung

Basierend auf der Prozesslandkarte ermitteln wir, welche Unternehmensbereiche zur Lösung beitragen müssen

Meilenstein-Prinzip

Da der Umfang bei der Unternehmensführung oft individuell ist, arbeiten wir mit klar definierten Leistungspaketen und Meilensteinen, um den Fortschritt und die Kosten kontrollierbar zu halten

Welche Fragen zur Beratung in der Unternehmensführung hätten Sie noch?

„Was kostet mich die Beratung zur Unternehmensführung der AktivSenioren?“

Aufgrund der individuellen Aufgabenstellungen regeln wir die Honorarfrage meist sukzessive über Meilensteine auf Basis von individueller Stundensatzvereinbarungen.

„Können Sie auch bei Rechts- oder Steuerfragen beraten?“

Nein!

Diese Beratungen sind den entsprechenden Berufsgruppen vorbehalten. Wir geben jedoch wichtige Hinweise, wann Sie externe Experten wie Rechtsanwälte oder Steuerberater hinzuziehen sollten.

„Helfen Sie bei der Umsetzung?“

Wir geben Struktur, Methoden und Hilfe zur Selbsthilfe.

Die inhaltliche Ausarbeitung und die letzte operative Entscheidung liegen immer bei Ihnen als Unternehmer

„Wie sicher sind meine Daten bei den AktivSenioren?“

Die Einhaltung der Datenschutzregeln nach DSGVO sowie absolute Vertraulichkeit sind fester Bestandteil unseres Beratervertrags.

Wir helfen Ihnen

Wir sind erfahrene Berater für Ihre Fragen und Ideen rundum Ihr geplantes oder existierendes Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir individuelle Strategien und Konzepte.