Künstliche
Intelligenz
Beratung

Seit 2025 ist Künstliche Intelligenz (KI) kein vorübergehender Trend mehr, sondern verändert zunehmend fundamental alle Wirtschaftssektoren, die Strukturen des öffentlichen Dienstes sowie das private Leben unserer Klienten und Mitglieder.

Dies erfordert eine Ergänzung unseres Beratungsspektrums und unserer Beratungsformen.

Der Einzug der KI verändert die Lebens- und Arbeitswelten unserer Klienten fundamental. Deswegen bieten die AktivSenioren neue Beratungsinhalte und erweiterte Themenschwerpunkte an - in allen Wirtschaftssektoren und Branchen, in der Verwaltung und im privaten Leben.

• Automatisierung im Handwerk und Gewerbe:
  Auch traditionelle Branchen nutzen KI zur Materialberechnung, Routenplanung oder Kundenkommunikation. Unsere Gründungsberatung muss Gründer anleiten, diese Tools von Tag eins an einzuplanen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
• Verschiebung im Dienstleistungssektor:
  Marketing, Buchhaltung und Kundenservice werden stark KI-gestützt. Wir beraten KMUs darin, wie sie durch KI-Einsatz dem Fachkräftemangel begegnen können, ohne die menschliche Qualitätskontrolle zu verlieren.
• Bürgernahe KI-Verwaltung:
  Kommunen und Landratsämter stehen unter dem Druck, Prozesse zu beschleunigen. Unsere Beratung für Institutionen fokussiert sich künftig auf die Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine in der Verwaltung. Wir helfen dabei, Ängste bei Verwaltungsmitarbeitern abzubauen und den Fokus auf den Bürgerservice zu lenken.
• Lebenslanges Lernen und neue Jobprofile:
  Arbeitnehmer und Schüler müssen sich kontinuierlich anpassen. In der Schüler- und Karriereberatung vermitteln wir nicht mehr nur starre Berufsbilder, sondern die Fähigkeit zur Anpassung an eine KI-geprägte Arbeitswelt. KI-Kompetenz wird zur neuen Grundfertigkeit wie Lesen und Schreiben.

In einer Kurzanalyse ermitteln wir mit Ihnen gemeinsam das Potential der Künstlichen Intelligenz in Ihrem Unternehmen.

Im anschließenden Projekt begleiten wir Sie bei Auswahl und Implementierung sinnvoller KI-Unterstützung. Gemeinsam betrachten wir Ihr Unternehmen ganzheitlich:

• Klare Vision – Wissen Sie, wohin die Reise gehen soll? Eine klare KI-Strategie, die mit den Unternehmenszielen abgestimmt ist und von der Führung getragen wird, ist die 1. Voraussetzung.
• Datenhaushalt - Wer KI ernsthaft einsetzen will, muss zuerst aufräumen! Nicht in der IT, sondern in der Informationskultur. KI ist kein Zauberstab, der aus Datenchaos Ordnung macht. Sie zeigt schonungslos, wie gut oder schlecht die Datenbasis wirklich ist. Und wer darf welche Daten wann nutzen, sprich: haben wir ein Rollen- und Rechtemanagement?
• Eindeutige, real gelebte Prozesse – Wie arbeiten wir im Unternehmen? Machen das alle so? Sind unsere Prozesse dokumentiert? Nutzen wir ein Prozessmanagementtool?
• Grenzen der KI – Welche regulatorische, rechtliche und ethische Aspekte sind zu beachten? Welche Risiken bestehen beim Einsatz von KI-Tools? Ohne Governance-Richtlinie geht gar nichts.
• Kompetente Teams - Die richtigen Leute mit den richtigen Skills. Investition in Weiterbildung und Aufbau interner Expertise zahlt sich aus.
• Iteratives Vorgehen - Klein anfangen, schnell lernen, kontinuierlich verbessern. Agile Methoden und experimentelle Kultur fördern.
• Messbare Erfolge - KPIs definieren und verfolgen. Nur was gemessen wird, kann verbessert werden. ROI wird so transparent.

Mit unserem 3-Schritt Beratungsangebot führen wir Sie in die Digitale Transformation.

Für die Analyse Ihres KI-Bedarfs Nutzen wir eine MS Excel-basiert Liste für den Basis-Check.

Die KI-Tool-Landschaft ist inzwischen so umfangreich und so schnelllebig, dass wir stets aktuell prüfen, was Ihnen für Ihre Aufgaben weiterhelfen kann, z.B. allgemeine KI für Recherche, Texterstellung / -analyse, Kundenkommunikation, Büroorganisation, Präsentation. Planen Sie die Einführung von agentenbasierter KI z.B. zur automatisierten Kundenkommunikation, richtet sich unser Augenmerk besonders auf das Definieren und Einhalten von Compliance-Regeln und darauf, dass Sie stets die finale Entscheidungshoheit in den Prozessen behalten.

Unsere Zielgruppen sind:

• Einzelunternehmer – in Gründung oder bereits operativ tätig
• Kleinste und kleine mittelständige Unternehmen aller Branchen
• Öffentlichen Einrichtungen, z.B. Vereine, kommunale Organisationen

Bei der Einführung von KI-Tools müssen zahlreiche Aspekte berücksichtigt werden, u. a.:

• Was soll mit KI verbessert werden und wie wollen wir das messen?
• Ist die Datenbasis eindeutig?
• In welchem Teilbereich fange ich an?
• Wie schule ich die Mitarbeiter?
• Wie kann ich bei KI-Entscheidungen die Kontrolle behalten?
• Wie erstelle ich eine KI-Governance-Richtlinie?
• ….

Zu Projektbeginn schätzen wir den Unterstützungsaufwand, verteilt auf einen Zeitraum, den Sie festlegen. 

Wir haben das Projekt im Blick; Sie können sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, wir fordern Ihre Beteiligung ein, wo es notwendig ist. 

Wir haben das Projekt im Blick; Sie können sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, wir fordern Ihre Beteiligung ein, wo es notwendig ist. 

Wir arbeiten ehrenamtlich, verlangen aber einen kleinen Kostenbeitrag für unseren Verein (einmaliger Beratungsauftrag für den Basis-Check, Rahmenvereinbarung für das Projekt, ggf. Fahrtkostenerstattung). 

Eines unserer zentralen Anliegen ist es, unsere Mitglieder systematisch mit praxisnahem Wissen zu allen Aspekten der KI für KMU zu versorgen. Unser abgestuftes Angebot umfasst mehrere ca. 60-minütige Webinare – offen auch für unsere Klienten

Modul 0 – Einstiegsinformation (nur für neue Mitglieder)

Einführungsschulung zu den Themen Digitalisierung, Informationssicherheit und Künstliche Intelligenz.

Modul 1 – Grundlagenschulung KI

Mit einer Basischeckliste erstellen Beraterinnen und Berater eine erste Bestandsaufnahme der KI-Reife eines Unternehmens – ohne spezielle IT-Fachkenntnisse.

Modul 2.1 – Effektives Prompting

Regeln und Tipps für Beraterinnen und Berater zu effektivem Prompting für Text-, Bild- und Präsentationserstellung. Live-Vorführung mit verschiedenen GenAI-Tools (ChatGPT, Perplexity, Mistral LeChat, Gamma).

Modul 2.2 – KI richtig einsetzen

Für Beraterinnen und Berater zu technischen, organisatorischen, rechtlichen und finanziellen Aspekten für einen ordnungsgemäßen Einsatz im Klienten-Unternehmen

Modul 2.3 – Agentic AI – Die nächste Stufe

Überblick für Beraterinnen und Berater zu wesentlichen Begriffen, beispielhaften Nutzungsmöglichkeiten, Einsatzaspekten und besonderen Risiken Agenten-basierter​ Künstlicher Intelligenz im Klienten-Unternehmen

Für Mitglieder: Materialien und Termine in unserem Intranet.

Externe Interessierte: Kontakt gerne per E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein..

Unser praxisorientierter Workshop richtet sich speziell an Einzelunternehmer sowie Mitarbeitende von Kleinstunternehmen und KM mit und ohne konkrete Vorstellungen zur Nutzung von KI. In einem Tages-Workshop (ca. 8 Stunden, bei Ihnen vor Ort):

• schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für den Einsatz von KI
• ermitteln wir den Reifegrad des Unternehmens für die Nutzung von KI
• definieren wir die Elemente für die Erstellung eines KI-Pilotprojektes

 Der Workshop wird individuell nach Ihren Bedürfnissen gestaltet.

Jetzt Kontakt aufnehmen – melden Sie sich per E-Mail bei Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein. und starten Sie Ihre Reise in die KI-Welt.